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コンサルは結果が出ない?コンサルタントは役に立たない?

[自己紹介]

今回ですが、結果を出すための正しいコンサルタントの選び方について紹介します。

  • 「コンサルは結果が出ない!」
  • 「コンサルタントは役に立たない!」

と思っている人は必見です。

僕は30人以上、コンサルを雇ってきてますし、このブログを書いている今も、新しいコンサルタントを雇う契約(6ヶ月で100万)をしてきたところです。

基本的に今のところ、コンサル料金はだいたい回収してきていますし、結果が出るコンサルの人しか雇ってきていません。

コンサルを雇って結果が出ない人って、

大きなミスを2つほどやらかしてるんですよ。

そこらへんも含めて解説していきましょう。

Contents

コンサルは結果が出ない?コンサルタントは役に立たない?

コンサルを雇っても結果が出ない。

コンサルタントは役に立たないと思っている人たちはめちゃくちゃ多いです。

 

一方で、結果が出ている経営者は、

だいたいコンサルタントを積極的に雇っているという事実もあります。

 

例えば、ドナルドトランプ大統領も、選挙コンサルティング会社の「ケンブリッジ・アナリティカ(CA)」というところを使っているのは有名な話ですし、

マククロソフトも、

ジェイエイブラハムを雇ってコンサルしてもらってます。

結論からいうと、優秀な人はコンサルタントを雇っています。

そして、永遠に結果が出ない人ほど、コンサルタントを頑なに雇おうとしません。

 

いいですか。

コンサル=結果が出ない のではなく、

  • 正しいコンサルタントの使い方がわかってない
  • 正しいコンサルタントの選び方がわかってないんです。
[コンサルに誘導]

コンサルタントを雇っても、結果が出ないのは、2つの原因がある

コンサルタントを雇っても

結果が出ないのには大きく分けて2つの要因があります。

コンサルタントを使いこなせていない

1つはコンサルタントを使いこなせていないという問題です。そもそも結果が出ない人たちの特徴として、全てをコンサルタント頼りにするという傾向があります。これは当然ですが、全く結果が出ません。どんなに優秀な家庭教師をつけても、やる気のないのび太くんが生徒では、結果を出すことは不可能でしょう。

コンサルタントの上手い使い方は、「データを引き出す」。

ここにあります。

そもそもコンサルタントを雇った方がいいのはなぜかというと、膨大なデータを持っているからです。

「そういう戦略よりも、こういう戦略でやった方がいい」

ということを数多く知っているからです。ただ、何もこちらからアクションを起こさない、質問しないと、当然、コンサルタントからも有益なデータは引き出せません。

なので、上手いコンサルタントの使い方はシンプル。

「たくさん質問をする。」ということです。

コンサルタントが無能

あるいはシンプルに、無能なコンサルタントに当たってしまったという可能性も大きいです。データを全然持っていないコンサルタントのことですね。

質問しても、ざっくりとしたアドバイスしか返ってこない。

いまいち、データに基づいて

話をしている感じがなく、感覚で話をしている。

こういうコンサルタントは外れである、ということを覚えておいてください。

結果が出るコンサルタントの選び方

では、結果が出るコンサルタントとはどんなコンサルタントなんでしょうか?

1つ、効果的な選び方があるのでシェアしましょう。

 

それは、、、

「結果保証型コンサル」なのか

「スキルアップ型コンサル」なのか。

というこの1点で判断するという方法です。

 

結果保証型コンサルは、

要は「100万稼がせます!」とか謎の宣言をしてしまうコンサルです。

未来のことは誰にもわからないはず。

にも関わらず宣言してしまうというのは、不信感を持つべきポイントです。

(こういうのをブランディングというんですが、大企業は「絶対に」「約束します」なんていうワードを滅多に使いません。「絶対」なんて言葉を使うのはビジネスリテラシーがない、自称コンサルくらいなものです。)

 

なので、選ぶべきは「スキルアップ型コンサル」の方です。

言葉の通りでして、「あなたのスキルをアップさせます」と言っているコンサルのことです。例えば、「広告パフォーマンスを最適化するスキルを身につけさせます」など。

 

コンサルを雇うとき、必ず「スキルアップ型コンサル」を雇ってみてください。

「結果保証型コンサル」よりも、明らかに結果が出やすいと思います。

[コンサルに誘導]

実際、結果が出る有能コンサルタントはごく一部

ちなみにですが、世の中の9割のコンサルタントは基本的に無能です。

業界の裏話的な話になりますが、あるコンサルコミュニティでは、

仲間内同士で商品を買いあって、販売実績を作らせるところもあります。

 

それで、「月収100万達成!」とか言っているわけですから、なかなかの茶番です。

 

「コンサルタント」というのは、

世の中で最も自称しやすい肩書きなんですよ。

だって、何かを教えたら、もうコンサルタントって名乗ってますからね。

 

ちょっと学生時代にモテたら、

「モテコンサルタント」みたいな感じで名乗ってる人が山ほどいます。

 

だから、その分、まがい物の数が圧倒的に多いわけです。

お金をかけてコンサルを雇うくらいなら、無料でうちのコンサルに参加してほしい

で、結論からいうと、お金をかけてコンサルを雇うくらいなら、

一回、まずはうちの無料コンサルに来て欲しいです。

 

はっきり言いまして、

どこよりも効果の出るコンサルができます。

 

年商1000万とか3000万超えてない人は、

とりあえずうちに来てください。

 

下記に無料コンサルを受けた人の感想とかも乗っけていますが、

うちのクライアントさんは結構、

他のコンサルを雇ってダメだった人が転がり込んでくるんですよ。

 

で、結果をメキメキ出していってくれてます。

 

なので、無料のコンサルとりあえず受けてみてください。

他とのレベルの差を感じてもらえると思います。

(※現在キャンペーン中なので無料でやってますが、普通は50万ほどいただいているコンサルです)

[コンサルに誘導]
ABOUT ME
YOU@年商1億円を作る方法
1993年生まれ/牡牛座/愛知県出身/大阪大学出身 WEBでゼロから1億を作る手法を教えている。 事業を作るスピードとノウハウは業界の中でもトップクラス。1ヶ月で1事業を作ってしまう。 大阪大学を卒業し、大手WEB広告会社に入社するも、2日で辞め、起業してしまう。その後、ビジネスを短期間のうちに軌道に乗せ、増収増益を繰り返す。 現在では、年商20億円企業の経営サポートから、美容院コンサル、歯科医院や飲食店コンサル、個人の起業・独立サポートまで幅広い経営戦略の立案を手がける。 その他にも、経営者・マーケター・プロデューサー・コンサルタントなどなど、様々な一面を持っており一言では説明できない存在である。 特に個人起業家のサポートには定評があり、ビジネスの基礎を作らせたら右に出るものはいない、と言われるほどビジネスの基礎作り・会社員の独立サポートは人気がある。 詳しいプロフィールと実績はこちら →https://you-ito.com/profile
ホムコン