YOUです、
今日は、私がいつも運営している
メイン講座のMTCについて語ります。
なんだかんだ、やはり人気講座ですし、
メイン講座というだけあって、
一番、講座の質も高く、量も多いです。
そのため、ガチでマーケターを目指し、
ガチで資産構築していきたい向けの講座となっております。
（中身はこんな感じ↓）
講座の解説が基本的に全て細かく作っております。
なぜかというと、多くの講座は、指示出しが雑く
指示を理解できる人間と理解できない人間で、
大きく差がついてしまうためです。
言葉を汲み取る能力がある人は、
ある程度、雑い講座を受けても、結果は出ます。
ただ、多くの人は、指示が細かくないと、
どう動いたらいいのかわからない人が多いです。
そのため、「こんな感じでやってね！」というような
雑なディレクションは極力避け、
ガッチガチにルールで固めて、
「ここをこうしろ！」と全てを明確にした結果、
凄まじいボリュームになってしまったのがMTCです。
クライアントの中でも、MTCを受講してから
他の講座がようやく理解できるようになったという方も多く、
良い評判をいただいております↓
さて、そんなMTCですが、
どういった人たちに多く参加してもらっているかというと、
「起業を志すも、心半ばで無事挫折してきた」という人たちです。
結局は、人の行動力などに左右されるのが事業であり、
そのあたりを整えていかないと、何をやっても難しいというのが結論。
ただ、そういった定石に一石を投じたのが、
私のMTCという講座です。
MTCの内容がもともと、
「挫折するんなら、3000円くらいで安く外注雇って、他に任せればよくね？」
という発想から来ているため、ガンガン人に任せ、
苦手な分野も克服するのではなく、人に託すというスタイルを取ります。
そもそも、事業をやりたい人たちのほとんどは、
ゆくゆく、経営者として、会社を回したい人たちであり、
だったら、最初から安く外注すれば、話が早いよねと。
そのため、
・オーナー社長になりたい
・ガンガン人に任せて起業したい
・起業する上であらゆる場面で挫折してきた
そんな人たちにマッチする講座に仕上がっております。
そもそも、事業に挫折する理由は、
千差万別ではありますが、だいたいのケース、
本人の社長力が低いことにあります。
これを言ったら身も蓋もないんですが、事実なので仕方がありません。
事業をたくさん作りたいと意気込んでいたら、
たくさんどころか１つの事業も作れずに意気消沈する人、
字の如く３日坊主で終わる人、
PCが苦手すぎて時代に全く付いてこれていない人、
文句を言うのは一人前だが、行動力のかけらもない人。
はっきり言いまして、９割の方に社長は務まらないんです。
志だけは高いが、ひたすら挫折していくという人たちが多すぎて、、、
このパターン、何回も見てきましたし、
そろそろ見飽きてきました。
そして、何故こうなってしまうのかというと、
これももう口が酸っぱくなるほど言ってきましたが、
「全部自分でやろうとするから」です。
これ、儲かっている社長さんでも多いんです。
自分がやりたいもの、
新しいものをとりあえず自分でやっていく、
いわゆる内製化、インハウス化していく。
ところが蓋を開けてみると、全然儲かっていない。
じゃあ、どうしたら解決できるんですか？
というと、やはり、さっさと外注して、
自分でやらず、ガンガン人に任せていくことです。
私が使っているのは、
主にココナラ、クラウドワークスの２つです。
外注費用が安いことでお馴染みのこのサイトですが、
実際、こういったところで数千円で外注して出来たビジネスが、
１億、２億、３億、、、と売上をあげていくわけです。
そもそも、途中で挫折する人たちは、
嫌というほど、自分のスキルのなさを痛感しているでしょう。
ただ、外注さえすれば、
外部の人たちがどんどんビジネスを進めていってくれますので、
こんなに楽なことはありません。
スキルを磨くのではなく、
スキルを持っている人たちに格安で外注すれば済む話です。
コピーライティングにしても、
集客運用にしても、
ガッツリ力をつけようと思えば、数年はかかります。
ただ、今はそういった人たちの数年の努力を
たかだか数千円やそこらで購入できる時代です。
さらにこの方法のメリットとしては、
複数の会社を簡単につくって回す方法
等々ができるようになることです。
当然、１つの事業に自分のマンパワーを集中させれば、
他のことに割くリソースがなくなっていくものですが、
１つの事業を作り上げるまでに
大した労力もかけず、外注に任せていけるのなら、
理論上、いくらでも会社を作って、
複数の収益を作っていくことが可能という話になります。
実際、最近、複数経営している社長さんたちは、
だいたいこの方法を使いまわしているケースが多いと感じます。
実際、私も、３人の
ココナラレギュラーメンバーを
いつも使わせてもらっており、
彼らに新しい事業のパーツをガンガン作ってもらって、
新しい事業をガンガン進めてもらっています。
今月で言うと、すでに9個、発注を済ませました。
私たちは何も、
コピーライターになりたいわけでもなければ、
商品開発のプロになりたいわけでもありません。
そもそもが、作った商品を売りたいだけです。
そのため、プロを雇うのは何より効率が良いというのが事実なのですが、
ここに気づかない人たちが多すぎます。
コピーライティングを学ぶのに３年をかける人がいる一方で、
私は彼らが養ってきたスキルをわずか3000円で購入してやってもらいます。
広告を一生懸命学ぶ人もいますが、
実際は、アカウントの運営/維持/垢BANなどにも
精一杯でたいして回っていません
私は広告をできる人にお願いし、
さっさと結果を出しにいきます。
このことは、過去から何回も言っているにも関わらず、
いまだに実践できていない人たちが多く、
いまだに自分の労力を削りながらやっている人たちが多いのが実情です。
当たり前ですが、１人で事業を進めるのと、
安いスタッフを雇って、5人くらいのチームで
１つの事業を進めていくのでは、
当然、スピード感が違ってきます。
単純計算でスピードは５倍、労力は1/5です。
そして、スタッフを雇ったところで
大した費用もかからず
中学生のお小遣い程度で事足ります。
掛け算、割り算ができる人であれば、
どう考えても、さっさと外注し、
売上をあげにいった方がいいとわかるはずなのですが、、、。
外注思考をもてば、
集客、セールス、商品制作などあらゆる問題が
一瞬で解決します。
そして、これらを説明しているのが
MTCという私のマーケッター育成スクールです。
集客、販売、商品制作に至るまで、
できない部分は積極的に外注していこう！
というモットーのもと、運営しております。
金額感でいうと、
現在は、80万円程度となっており、
そこまで安いわけではありませんが、
他社のスクールと比べても高いわけでもありません。
最近のスクールって普通に120万円~200万円くらいしますからね。
そう考えると破格なのですが、
今回、より多くの人に「外注思考」を身につけて、
ガンガン人に任せて会社を作っていくための方法を
シェアしていこうと思い、
MTCのプチバージョンをリリースしようと思っております。
具体的には、学べる内容をややコンパクトに圧縮し、
私からのコンサルティングなどはさっ引いていくことで、
80万円という値段から、より破格中の破格で
割り引いて出していくというものです。
■今回のMTCプチバージョンで教える内容
>> 市場の選択方法、あるサイトを使って市場を見極める方法（絶対覚えておきたい大ルール）
>> 即反応が取れるLP作成の手法と外注手法
>> ZOOMセミナーに毎月500名集める座組（誰でも作れます）
>> ZOOMで月間2000万円売れるビジネスモデルを作る方法（弊社スタッフはこちらができないと解雇されます）
>> 広告を最低限の手数料で外注し、サクッと外部に任せていく方法
>> 自分の労力をかけずに売れる商品を制作手法
>> 効率よくビジネスを成長させる、マーケティングの本質全部教えます
その他、コピーライティングであったり、その他の外注施策、運営の外注などに関しても教えていきます。
また詳細であったり価格については別途コラムでお伝えしていく形を取りたいと思いますので続報をお待ちください。
では〜。
