５話
はい、今回は社長の行動力を身につけるというテーマで話します。
ホリエモン、孫さん、藤田さん、前澤さん、他の社長さんたちも行動力がすごいでしょう。
結局事業は行動力、行動さえできれば、なんとでも上手くいくわけよ。
0からでもどれだけでも事業を成功に導けるし、資産１億なんて余裕なわけよ。
で、やっぱり上手く行く人は、行動力とあとは感情も含め、セルフコントロールが上手い人が多いですね。
よくさ、お金がないんです、、、とか時間がないんです、、、とか、行動ができなくて、、、、とか自信がないんです、、、、って言ってる人いるじゃんか？
あのね、事業ってさ、いろいろな問題が起きるわけよ。もちろん、めっちゃくちゃ儲かるよ。でも、サラリーマンにはサラリーマンの悩みがあるし、経営者には経営者の悩みがあるわけよ。で、１つ１つの問題に対して、いちいち悩んでいたら、キリがないわけね。
プロのサッカー選手がさ、試合になるたびに、どうしよう〜〜緊張する〜〜って頭抱えてるか？っていったらそうじゃないじゃん。もちろん緊張はすると思うけど、ちゃんとメンタルを落ち着かせて、淡々と対処してるじゃんか。
それと一緒で、経営者もメンタルトレーニングをして、どんな問題が起きても冷静でいないといけないし、合理的に判断できないといけないわけよ。
どう？ホリエモンとか、孫さんとか、お金がない、とか、時間がないとかで悩みそう？お金がない時代から、そんなことで悩まなさそうな気がしない？
実際悩まないのよ。悩んでくよくよする時間があったら、さっさとどうすればいいかを考えることに時間を使うわけ。
これ、結構大事なんだけど、考え方によって、可能性の広がり方が全然違うのよ。
例えばさ、起業したいけど、貯金１万円しかない人がいたとするじゃない？
で、Aさんは、やばい、貯金一万円しかない、、、もう起業とか無理だよな、、、なんか無料でできる副業とかないのかなーって考える、要はお金がないからお金を使わないで済ませようと考えるけど、
Bさんは、１万円かー、よしじゃあどうやって資金調達しようかな。って考えるわけよ。つまり、お金がないなら、まずは起業資金をどうやって集めようかな？って考えるわけ。
前回の動画でね、
お金を増やすには３つの方法があるよー、
労力を使ってお金を稼ぐ
時間を使ってお金を稼ぐ
お金を使ってお金を稼ぐ
っていう３つがあって、労力とか時間使っていたら終わらないから、お金を使ってお金を稼ぐっていうことをしないといけないんだよーって話をしたんだけど、覚えてる？
だから、やっぱりお金を使わずになんとかならないかなーって思ってるAさんは結果出るまでにめっちゃ時間かかるだろうけど、Bさんの発想だったら、結果出るまでが早いと思うのね。
同じ状況だけどさ、AさんとBさんで全然考え方が違うじゃん？
今は一例をピックアップしただけだけど、人間って毎日、3万5000回も決断してるって言われてるのよ。何食べようから、何着よう、何時発の電車に乗ろう、スマホ開いてどのサイト見よう、、、瞬間瞬間にいろんな決断をしてるわけよ。
１日3万回以上決断を迫られてる中で、上手く言ってる人、人生勝ち上がってる人たちと同じような決断ができたら、人生上手い方向に向かっていくだろうし、そうじゃない選択をしてしまったら、人生よくない方向にいくよね。
で、基本的に人生上手くいく決断っていうのは、決断しにくいようなものなのよ。
例えば、会社をやめて起業するっていうのも決断しにくいよね。だって、周りはみんな会社員なわけでしょ。なんか１人だけ起業するって心細いし決断しにくいよね。
例えば、投資をするのもそうだよね。投資ってだいたい投資回収期間っていうのがあるからさ、１年後、２年後に大きなリターンがあるとわかっていても、今お金を失うのが怖いって、だいたいの人は思うよね。
例えば、貯金100万円の人が50万円の投資できる？っていったときに、これも判断がわかれてくるところだと思うのよ。投資できるって人はできるだろうけど、たぶん一部の人だよね。だって、所持金の半分を投資にブッこむわけじゃん。冷静に考えても怖いよね。でもそういう人の方が上手くいくわけよ。
人生が上手い方向にいくための決断っていうのは、だいたいリスクがつきもので、決断しにくいものなのよ。で人生微妙な方向にいく決断っていうのは、なんのリスクもいらない代わりになんのリターンもない決断なのよ。
当然さ、社長さんたちもさ、リスクを取りたくてとってるわけじゃないのよ。リスクなんてない方が嬉しいし、リスクは誰しも怖いものなわけよ。
でもなんでじゃあリスク取るんだと思う？
なんにもしないことの方がリスクが大きいって思うからリスクとるんだよね。
なんにもしない方がリスクがないって思ってるのは知識がない人たちだけなのよ。経済とか事業とか学んでいくと、いかに資産を短期的に作っておかないと、将来的なリスクが増えるかがわかってくるわけ。だから勉強すればするほど、行動したほうがリスクが少ないってことがわかってくるわけ。
要は、怖い、とかめんどくさい、とかそういう感情に流されていたら、いい判断ができないわけじゃん。
だから怖いけど、リスクを取る、面倒臭いけどやってみる、っていうセルフコントロールが必要なわけよ。
で、このセルフコントロールをする１つのポイントはなにかっていうと、まず前提として、今日から社長の気持ちで取り組むってことね。
あの社長だったら、今の自分の現状でどう判断するかな？っていうのを考えるのよ。
投資するのが怖い、でもホリエモンだったら、躊躇なくお金突っ込むだろうな、、、とか。
自分の考えで動くんじゃなくて、常にあの人だったら、こう動くだろう、、、で行動してほしいのよ。これはめっちゃ効果的だね。
結局、今まで自分の判断が間違ってたから、現状、今そんなにお金が増えてない、増えてても微増くらいなもんで、もっと効率よくお金を増やしている人もいるわけでしょ？
じゃあ自分の考えでやってたらこの先も上手くいかないわけなんで、自分の考えを完全に捨てるわけ。
で、ただね、今日この話を聞いて、よし私も今日から社長のマインドセットで頑張ろうと思ってもなかなか行動ってできないのよ。
なんでかっていうと、やっぱり周りの考えに巻き込まれるからね。
周りの考えに巻き込まれないためには、環境を変えてしまうのが一番なわけ。
仕事やめれるならやめたり、休職したり、
今とは違う事業をやってみたり。
私も、最初はネットを使った事業とかしか触ってなかったわけ。
でも、投資家の方々とよく付き合うようになったり、店舗系の事業をやってる人と付き合うようになったりとか、年商で最低１億いってる人たちとか会話しなくなったりとか、、、
そうなってくるとやっぱり考え方の軸がいい方向へ矯正されていくのよ。
だから環境を変えるっていうのがめっちゃ大事。
もっというと、何事も小手先ではなく抜本的な解決をするのが大事ですね。
例えば、よく起業する人たちが言うのが、隙間時間を使ってコツコツ積み上げよう〜〜とか、そういう話なんだけど、確かにそういうコツコツとかも大事だと思う。
けど、手っ取り早いのって、もう仕事やめちゃう方が早いよね。
私は実際、２日で会社をやめました。その方が早いと思ったからです。
これ、会社作るときとか、スタッフ雇うときとかにも全てに言えるんですけど、いかに仕組みを作るかが大事なのね。
例えば、アースって美容院があるんだけど、美容師の人たちあるあるで、セールスが結構苦手な人たちが多いのね。で、ここでセールスの特訓みたいなものをしてもまぁいいんだけど、それだと時間かかるわけですよ。まして、美容師の人たちはセールスを学びたいなんて一欠片も思ってないので、学べ〜〜！！って何回いってもそんなに成長しないわけですよ。しかも、得意な人と不得意な人でだいぶ差が分かれてしまいますしね。
だから、どうすればいいのかっていうと、セールスの練習をしなくても、セールスができる仕組みを整えればいいわけです。例えば、アースの美容院いくと、カット料金とは別に、ランク料金ってものを取られるんですね。ランク料金っていうのは、要はカットが上手い人に頼むとプラスで料金が4000円とかかかってきて、そんなに上手くない人だとプラス500円くらい、真ん中くらいの人だと1500円とか、そんな感じで、上乗せ料金が設定されてるんですよ。
で、この料金表が全部一覧になってまとまっていて、美容師さんはその一覧表をお客さんに見せて、どのランクの人に担当してもらいたいですか？って聞くだけでOKなのよ。別にセールスとか売り込みとかしなくてもセールスがかけられるような仕組みになってるわけね。これだったら、セールスの上手い下手ってあんまり関係ないじゃん？
こういった形で、仕組みを整えて、根本的な解決をするっていうのが超重要なのよ。
小手先でこちょこちょってやるよりも、根本を叩くってことをやってほしいので、これは覚えておいてほしいですね。
まぁ、その話の延長なんですけど、事業始めようってなったときに行動できない人って多いのよ。
でね、都度都度、モチベーションをあげようみたいな話とかもするわけ。
でもあんま効果ないわけですよ。
いくら家で頑張りましょうっていってもなかなかやってくれないわけですよ。
だから、うちはマーケティングトレーニングキャンプっていう合宿をしてるわけ。合宿だと、その場で実践してその場で課題をこなして、成果を持ち帰ってもらえるんだよね。
そういった形でやらないと、なかなか成果ってあがってこないわけですよ。
まぁ、今回の話をまとめると、とにかくまず、あなたは今日からもう社長なんだってマインドセットでやってください。これをやると、ちっちゃい悩みとかでクヨクヨしたりとか、お金がないとか時間がないとか言い続けてる自分がおかしいんだな、、、ってことに気付けてきますので、まず１つおすすめなのと、、、
あとは問題は根っこから叩く。小手先でその場凌ぎの解決をしようとするんじゃなくて、もう二度と問題が出てこないように仕組みや環境を整えていくのが大事だって話をしました。
今回の内容をふまえて、ぜひ行動力のある社長になっていってください、では！
